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2020学年第二学期长桥第二小学教导处教学工作计划

作者(来源):长桥第二小学 汪培清    发布时间:2021-03-16

一、背景分析

(一)前期落实的工作

1、上学期的流程管理按照既有的各项制度,进行“备课”、“作业”、“研课”和“手册评价”等项目进行常规的月度考核。在考核中,除发挥基本的管理、督促等作用外,也起到了促进教师查漏补缺,以及规范教学等作用。在考核重点上有的放矢,除基本的量的要求外,更注重质的提升能基于各学科的问题对“症”而查,考核内容突出重点、关注细节,注重后续跟进,比较好的弥补了因疫情而造成的学生知识的缺漏,以及教材衔接上的不足。

2、上学期的校本研修,承接疫情前“指向学科核心素养培养的课堂改进研究实践”这一主题,根据各学科特点,融合了“疫情”、“核心素养”、“统编新教材”、“信息技术”、“活力课堂”等关键词,采用“手册研制”和“连环推进研课”的校本研修形式开展校本研修活动。在新一轮的手册研制中,各教研组在组长的带领下,围绕主题,以旧带新,滚动研制,持续推进,在研制过程中,不断熟悉研制路径,顺应课程变化,强化“教学评一致性”的理念,同时积极地融入新课改要求,学方法、理思路,以一个单元的单元设计呈现了手册研修的文本成果。

3、上学期各学科认真参加了区云教研活动,并充分利用空中课堂这一灵动更鲜活的教学资源开展学习、模仿、借鉴、探索等深度研修,在教学理念、教学行为上有了一定的改变。

 

  • 存在的问题

  • 本校教学管理方面的各项制度和月度考核指标日趋成熟,比较好地保障了学校教学各环节地规范实施。但由于存在人员不确定、疫情防控工作等突发情况,需根据问题动态调整,重点关注,持续推进。

  • 如何有效应对疫情,响应教育部号召,做好课后服务工作,在进一步改进作业,提升课堂教学质量上需进一步落实。

  • 通过上学期的教学大奖赛和日常教学中的练习,信息技术的的运用能力有所提升,需进一步思考信息技术的实用性,科学有效地融入教学活动,辅助教学目标的达成。

    二、指导思想

    认真领会市区教学工作精神,按照学校三年规划要求,以“高品质优化基于核心素养的区域课改实践体系研究”项目为指导,结合紧密型学区化建设的推进,以《学科教学手册》的编制和课堂教学的实施研究为抓手,推进教、学、评一致性研究,建设“有情韵的课程,有活力的课堂”,促学生核心素养发展。

    三、工作目标

    课程建设:基于学生发展核心素养,结合学校培养目标和新三年规划,继续以“弄堂情韵”为主题,结合五大学习空间建设,改进与调整“阳阳”拓展课程,打造四板块课程中的精品课程,丰富一校一品特色项目的文化内涵。

    流程管理:继续完善教学流程管理,结合“手册”单元作业、综合活动设计,关注学生差异,研究作业布置规范性、适量性、有效性,做好校内课后服务工作。

    校本研修:继续研制完善学科教学指导手册,以随堂课、公开课、研究课的听评课活动针对教学各环节中欠缺部分重点研究,提升每一位教师的教学专业素养,推进“有活力的课堂”建设。

    专业发展:继续发挥骨干引领、指导作用,以科研促教研,提升课堂教学实施能力和教师反思能力。

    质量提升:保持目前的教学质量,能基本达到区域平均水平。

    四、重点工作

      (一) 指向学科核心素养培养的课堂改进研究实践

    1、继续认真学习实践,理解核心素养,明确学生核心素养形成与课堂教学转型之间的关系,提升“基于核心素养培养”的小学课堂学习活动教学设计和实施能力。

    2、各学科按照区域要求,在《高品质优化基于核心素养的区域课程教学实践体系研究》大课题为指导下,运用新模板完成单册新版《学科教学手册》一个单元的研制和优化。

    3、加强课堂实践,从学生学习活动、学习支持、学习评价和学习环境着手,研究如何改变学习系统,使课堂真正成为学生自主构建知识体系、自我发现学习兴趣、自动习得学习方法的空间场所。

    4、以呈现“教学案例”研修成果为任务驱动,提升校本研修质效,促进教师专业发展和团队研修能力。

      (二)等第制评价的校本化研究和实施

       继续开展“基于课程标准的等第制评价”的研究和实践。以“阳阳开心之旅”校本评价手册为抓手,精心设计和实施表现性评价,促进学生学科核心素养的养成。

    1、课堂评价

    继续以学科手册为指导,将“评价”自然融于课堂教学过程中,以“评”促“教”,以“评”促“学”。努力提升课堂评价语言的针对性,发挥课堂评价的指导性和鼓励性等作用,提高课堂教学效率。

    2、表现性评价

    一年级严格按照市教委精神,不进行书面测试,采用口头评价方式进行。 各学科结合学科活动或日常教学,设计一份表现性评价任务,放入学生阳阳手册资料袋中。语数英完成四次日常评价,综合组完成两份评价单评价。

    3、纸笔测验

    中高年级评价严格遵循“等第制”、“分项不综合”、“操作简单”的原则,加强单元测验的命题和赋值研究,提高命题质效。

    五、重要任务

    (一)课程建设

    1、努力夯实基础课程

    (1)学校严格依照《上海市中小学2020学年度课程计划》,认真落实国家统编三科教材使用工作,深入实施素质教育,深化教育教学改革,切实减轻中小学生过重的课业负担,促进中小学生身心健康发展。

    (2)根据新学年市课程计划精神,调整本校方案及计划,确保三类课程规范设置。

    (3)严格执行课程计划,做到专课专用。认真落实“三课两操两活动”,不得随意挤占或挪用体育与健身课时和体育活动时间。

    (4)重视作业质量的同时,严格按照市教委精神,控制作业量。一二年级不布置书面回家作业,三至五年级尽可能在校内完成作业,作业控制在一小时之内。

    (5)继续加强流程管理改进研究,寻找着力点,力求突破瓶颈,运用考核量表,加强对教学五环节的流程管理和考评,有效提升课堂教学质量。

    (6)继续落实好学校四项基本习惯,根据学科特点和学生具体情况落实《长二学习习惯细则》,做好课前吟诵习惯儿歌。

    2、系统优化拓展课程

(1)结合课后服务工作,以年级为单位开设教师走班的整班拓展活动。

(2)根据疫情防控要求,本学期重点放在进一步完善“弄堂情韵”拓展课程科目纲要的撰写,争取形成优秀科目纲要汇编。

(3)依托网络平台,提升拓展课程教研质量。教研组长要认真制定教研计划,每月开展一次主题教研活动,引领微课制作,撰写教研组小结。

3、积极推动探究课程

本学期将进一步加强探究课程建设,充分发挥专职教师和学科组长的引领作用,在教学实践的基础上修改课程教案,力争做到适切性、科学性,以提高我校拓探究型课程的教学质量,完善学校的课程体系。

(二)教研组建设

活动主题:继续以“学科教学手册”研制为任务驱动,以“指向学科核心素养下的课堂教学改进的实践研究”为主题,开展主题研修活动。

活动时间:

教研组

活动时间

次数

语文

教研大组

每周一第6、7节

每月1次,一学期不少于5次

备课组

一、二、三年级

周一下午第6节

 

每月2次 一学期不少于8次

四、五年级

周四下午第6节

数学教研组

周二下午

每月2次,一学期不少于8次

英教教研组

周三下午

综合教研组

周五上午第一、二节

道法教研组

每月周五第2周15:05-15:35

一学期不少于5次

拓展教研组

每月周五第3周15:05-15:35

探究备课组

一学期不少于5次。

 

活动内容:

1、专业学习:

(1)认真消化区域教研内容,继续认真学习《学科教学基本要求》和《单元教学设计指南》,认真进行教材解读和手册文本的撰写,提升教材分析能力。

(2)组织观看“空中课堂”视频课,学习教学教法,提升课堂实施能力。

(3)继续学习网课的拍摄、制作,尝试进行录课,提升信息技术能力。

2、手册研制

(1)依据进程,确保数量。按照各教研组三年规划,有质量的完成一个单元手册编写。

(2)强化合作,重视质量。各学科以团队形式,围绕主题开展手册教学研究。组长引领组员,骨干带动团队,师傅带领徒弟……通过汇报、展示、评比等形式,保障研究的质量。

(3)注重成果,及时总结。在研究的基础上,需及时总结阶段研究成果。课题组可通过案例分享,经验交流等形式分享成果,推广经验,辐射所有学科,使研究不断深入,扎实有效。

学校将此项工作列为教学工作重点,纳入重点考核项目进行考核。(见重点工作1)

3、连环推进式研课。 以“手册”为指导,运用“课堂观察量表”和“课堂反思工具”优化连环推进式研课活动,研究《学科教学手册》的实施和“有活力的课堂”建设。

4、作业研究

(1)研究配套练习册的课堂落实和讲评指导。

(2)日常作业结合“手册”单元作业、综合活动设计,关注学生差异,研究作业布置规范性、适量性、有效性,指导学生在校完成作业。(详见效校内课外活动方案)

(3)阶段练习:周练、单元练习、期中期末的命题研究。

活动要求:

1、教研活动由组长统筹,组员参与;骨干引领,深入研讨;分工合作,形成成果,以促进组内团结合作,共同提升,协同发展。

2、各教研组组织教师认真学习新修订的教研活动制度,严格执行出勤和请假制度。

3、三级管理,层层深入。由分管领导、教研组长、备课组长(年段负责人)共同做好监督和考核工作。分管领导需定期深入教研组,了解教研情况,指导教研活动。

(三)师资队伍建设

本学期学校继续为老师提供各类学习机会,创设各级各类展示平台,促进各级各类教师专业发展。

区级:(1)各类区级教研活动,做好平台报名,层级汇报工作。

(2)做好新一轮青教评比的选拔、报名、通知、辅导等工作。

(3)配合校长室做好区骨干的学期考核,资料整理、上传,平台审核等工作。

校级:(1)教学大奖赛——阳阳活力课堂教学比赛(具体内容见实施方案)

(2)做好师徒带教跟踪管理和资料归档工作。

    (3)配合校长室进行校骨干过程管理和考核工作。

   (4)配合校长室做好青年教师导师团的指导、管理和考核工作。

(四)其他工作

1、数学、英语学科周活动

活动前组内协商,组长提前一周撰写好方案(包括活动的目标、主题、时间、准备、步骤或过程、评价、小结等),做好活动的筹备落实、成果展示等工作,务必保证活动有序、有质开展。

2、教务工作

(1)加强对综合学科的管理,加强学校的信息技术教育,提高专用教室的使用效率,做好使用登记。

(2)加强图书工作,定时对学生开放,同时加强图书的借阅流动量。

(3)按要求及时做好了下学期学生书簿和教师用书的征订。

(4)认真做好期中、期末等学业能力诊断的考务工作。安排好监考、巡考、广播的人员,安排试卷命题、打印、分发和装订工作。

六、每周工作安排表

月份

月度重点工作

周 次

具     体   工   作

2月

 

1、开学准备工作

2、制定解读各类计划

1

1、教学领导小组会议

2、教学工作会议(教研组长会议)

3、开学准备工作

4、教学计划解读

3月

1、连环推进式研课

2、第一次备课、作业检查

 

2

1、制定个人教学计划

2、教研组计划制定并上交

3、连环推进式研课申报

4、校内课后服务检查(到岗情况)

3

1、备课组计划制定并上交

2、备课检查

3、校内课后服务检查

4

1、教学领导小组会议

2、校内课后服务检查(三科作业完成情况)

5

1、教学工作会议

2、阳阳评价手册评价敲章

6

1、 数学学科周活动

2、 学生作业检查、反馈 

清明节

 

4月

 

1、连环推进式研课

2、成长(阳阳)评价手册填写和检查

7

1、教学大奖赛赛前培训

8

1、教学大奖赛初赛

9

1、3-5年级期中阶段练习

10

 1、期中学习能力诊断情况反馈   2、填写并发放学生成长手册3、阳阳评价手册评价敲章

5月

 

 

 

1、连环推进式研课

2、第二次备课和作业检查

11

1、教学领导小组会议

2、教学大奖赛复赛

劳动节

12

1、英语学科活动周

2、作业第二次检查和反馈

13

1、教学工作会议

14

  第二次备课检查

15

1、二年级拼音验收

6月

1、连环推进式研课

2、听课研课情况检查

3、阳阳评价手册

4、成长手册(等第制评价+评语)

15

1、综合组教师期终评价  2制定期终复习计划 3、教学工作会议(期末工作布置)

16

1、撰写并上交教研组(备课组)研修小结  

2、撰写个人教学小结

17

1、听课研课检查

18

1、期末考查、考试  2、期末质量分析3、教学领导小组会议(暑期培训计划制定和筹备)

19

1、一年级家长开放日活动——游园会(期末评价)2、设计暑假作业、布置暑假工作3、填写并发放学生成长手册 5、各类资料整理归档4、暑期培训计划解读





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